有句職場經(jīng)典謊言叫有話請直說

ourhero07

大家都知職場是個爾虞我詐的地方，相信很多人在平時生活中多有見識到很多所謂高情商人士，人前一套人后一套一張戲精臉從頭演到尾。對于哥這類講慣真話，知無不言的直率熱心人士來說，在當(dāng)今的職場環(huán)境中一般是活不過兩集的……

但是一直憋著弄壞了身子也不妥當(dāng)，我們要找個渠道發(fā)泄出來不是嗎?

所以我回想了一下最讓我不爽的一類謊言------就是有什么話請直說，有什么話請當(dāng)面說，有什么想法不要藏著掖著……

正常來說對于我們這類直腸子人事而言，這是最想聽到的，然而你真把這話當(dāng)做行事準(zhǔn)則的話就尷尬了。

比如這些場景你一定似陳相識……

01 場景一

某領(lǐng)導(dǎo)公布了某一項重大規(guī)定舉措，然后需要大家確認(rèn)通過，

大家有什么話在會上說，有意見的有看法的可以提暢所欲言，不要到了會后嘰嘰喳喳議論。（是不是很熟悉……）

一般沉默良久后散會是例行套路，

然而某新人L剛來不久，不知道這邊套路，遂天真的但每次這樣很無聊不是嗎，記得又一次我實在忍不住對之前某個結(jié)論提出了疑點，試探著說了一句自己想法……

只見BOSS說道：看來你們對這樣措施領(lǐng)會覺悟還不夠，我在從新強(qiáng)調(diào)一下這樣做的目的……BALABALABLA……

………… 于是乎5點結(jié)束的小會，硬生生思想總結(jié)到7點多。L至今記得那時同事們看他的眼神……




最后老板還不忘補一刀：哦對了，L同志你還有什么想法想說的，會后我可以和你單聊……這里就不耽誤大家時間了……

……L遂卒……


02 場景二

某新人L剛?cè)肼殻�部門領(lǐng)導(dǎo)給大家介紹，在歡迎會上領(lǐng)導(dǎo)說道我們部門是個很和諧的組織……大家都知無不言的，對事不對人，有什么話希望大家當(dāng)面直說，這樣便于溝通。包括對我的意見也可以有什么說什么……

相處兩周后，L覺得部門存在諸多對接協(xié)調(diào)上的問題，于是乎對著同事們面說了出來“XX這樣做是否有不妥，您看這樣是不是好一些，之前那個步驟換成我那樣是不是能快很多？

領(lǐng)導(dǎo)小窗L：近來聊兩句…… L同志有意見可以私下說，沒有必要當(dāng)著很多人面說，要給老同事尊重懂嗎？

你對我有什么想法，現(xiàn)在倒是可以說……

L: 領(lǐng)導(dǎo)其實也沒什么就是最近……XX$%@$%#%^#

領(lǐng)導(dǎo)：明白了，你的意見很好，我會考慮采納的。哦 對了，人事部那邊有事找你…

……遂卒……




03 場景三

領(lǐng)導(dǎo)對新人L說到：平時多問多溝通，有什么事當(dāng)面問清，大家都會知無不言的，不要事后更我說不知道！

于是乎L問道同事X：X老師這個東西怎么填�。磕憧催@樣是不是就好了？

同事X：你問H，我正在忙。

L:"H老師這個能幫我看下嗎？這樣弄對不對？"

同事H：前面不是剛?cè)豪镉腥税l(fā)過嗎？你妹看到嗎？

L：經(jīng)理，H同事說的群能讓我加入下嗎？ 很多東西想學(xué)……

領(lǐng)導(dǎo)：你剛來這個群是MM管理的項目MM會負(fù)責(zé)，你先管好自己事，有問題問其他部門同事都會解答的。

L：可是…… 要不 ……您幫我看下我這樣弄對不對？

領(lǐng)導(dǎo)：我現(xiàn)在要開會，到時再說。

幾日后，領(lǐng)導(dǎo)查詢工作，為何讓你弄的東西缺了最新說的@￥@#￥ 開會時你不在嗎？群里說了好多遍的你沒有看到嗎？

L:可是，我真不知道啊

領(lǐng)導(dǎo)：說了幾遍了多溝通交流不知道不會問啊 大家那么多人怎么就你搞錯就你不知道？��！

……遂卒……




多年后L成了一個沉默寡言的人，很多人一提起L說的最多的是：老實沉悶，不善言辭交流……大概唯一的優(yōu)點就是讓他辦什么事他都肯辦吧……哈哈哈 。

然而憑著一股韌勁傻勁,一熬就是10年L 混成了一個小經(jīng)理，這天新入職的同事Y成了他的助理。

L對新來的Y說道：我這人喜歡什么話都當(dāng)面說，所以我也希望我部門的同事也這樣…… 好了 你先簡單說說你自己吧……