馬云關(guān)于創(chuàng)業(yè)和公司管理的經(jīng)驗

掃地小僧

馬云的成功之處不在于選擇了一個職業(yè)，而在與他已經(jīng)具備了一個成功者的素質(zhì)。

去年之所以下定決心回來，也是覺得自己“具備了一個潛在成功者的所有素質(zhì)”，不過現(xiàn)在看來，很多還需要修煉~

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“在寶潔公司，他們會了解別人做得不好的事情，開會時討論嗎自己遇到問題會怎么辦，自己從中學到了什么，下次準備做出什么改變”

說這個很容易，做起來非常難。之后會努力在團隊里貫徹這種思想和方法。

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卡內(nèi)基名言：“人們常說'不要把你的雞蛋都放在一個籃子里，這句話完全不對，我要告訴你們的是，要把你的所有雞蛋放在一個籃子里，而且要緊緊地盯住這只籃子。“
杰克韋爾奇一上臺就宣布一項政策：”如果GE不能再某一個領(lǐng)域做到數(shù)一數(shù)二，我們將毫不猶豫地賣掉或者徹底退出這個領(lǐng)域�！绊f爾奇的”數(shù)一數(shù)二“法則是在”強者恒強“的大趨勢下做出的明智選擇，啟發(fā)是要專注于我們所擅長的領(lǐng)域，并把它努力做強而后做大。對于一個創(chuàng)業(yè)者而言，這是不可或缺的優(yōu)秀品質(zhì)。

一旦創(chuàng)業(yè)，自己頭腦中可能就會有好多自以為新奇的點子在心中澎湃，急欲一試，導致有限的資源不能集中到一個點上，最后可能就廣撒網(wǎng)沒得魚了�？偠�言之，剛開始一定要把自己的特色做出來，做到在教育培訓的某一個細分領(lǐng)域在隨州能夠”數(shù)一數(shù)二“。需要努力。

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馬云的英語的確牛 參看鏈接
http://my.tv.sohu.com/us/63298151/57794205.shtml

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bobof911 發(fā)表于 2014-4-6 09:57
馬云的英語的確牛 參看鏈接
http://my.tv.sohu.com/us/63298151/57794205.shtml

不過自己的英語也不差

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傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)”喪失地位“的原因：
1、自戀 在不斷地鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢中敗落
2、路徑依賴---在持續(xù)重復”成功戰(zhàn)略“中失敗
3、既得利益---在”患得患失“中失去機會
4、官僚主義---用”層次和程序“扼殺”創(chuàng)新“

覺得還有一點，只用生意人的眼光去做企業(yè)，眼光太近，境界太小。

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馬云的免費策略”只有淘寶的附加值不斷提高，用戶轉(zhuǎn)過來才是有意義的，免費不應該是客戶轉(zhuǎn)移到淘寶的主要原因。所以即使我們免費，服務也要做得比收費更好。“

之后我們也會推出免費的配套服務，比如小學一、二年級的托管，跟馬云一樣，我們的免費服務也一定要比收費更好！

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在廣告?zhèn)鞑ミ^度的社會里，有吸引力的新聞就像一層薄霧，隨風潛入大眾心中，籠罩住客戶、投資者心智。

廣告產(chǎn)業(yè)幾百億的市場，即使在隨州這么個小城來說，廣告也是泛濫成災，審美疲勞，所以如果要做廣告，必須至少有一部分出奇出彩，人為創(chuàng)造”吸引力“，人為制造賣點。

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所謂使命，就是所有人都認同的觀點，馬云的創(chuàng)業(yè)團隊當初都是為了“做中國最好的企業(yè)”的使命感，才來到阿里巴巴，而不是純粹為馬云打工，這樣的團隊就比較容易凝聚，所以說，領(lǐng)導企業(yè)的使命價值觀是企業(yè)管理的最高境界。

所以我們新一鳴教育的使命是：讓天下沒有難學的知識！

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長期努力也意味著耐心。培育市場和贏得客戶忠誠需要時間。進行長期投入的公司肯定能夠獲得大量回報。

來自星巴克

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無恥者富，多信者顯，夫名利之大者，幾在無恥而信。故觀之名，計之利，而信真是也。

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以下各帖非來自于馬云，但是也有借鑒意義：

想開始做一種成功的生意，以下幾條需要注意：

不要選擇一個已經(jīng)有幾家大公司統(tǒng)治了的行業(yè)；不要計劃不進行廣告宣傳就能銷售產(chǎn)品；不要將政治混合在銷售中

覺得第二條很適合我們現(xiàn)在的階段