隨州網

 找回密碼
 注冊會員

同一件事,博士后花了90萬,農民工190塊搞定

查看數(shù): 8416 | 評論數(shù): 12 | 收藏 1
關燈 | 提示:支持鍵盤翻頁<-左 右->
    組圖打開中,請稍候......
發(fā)布時間: 2015-1-16 11:20

正文摘要:

博士后和民工的區(qū)別,看完別笑: 聯(lián)合利華引進了一條香皂包裝生產線,結果發(fā)現(xiàn)這條生產線有個缺陷:常常會有盒子里沒裝入香皂?偛荒馨芽蘸凶淤u給顧客啊,他們只得請了一個學自動化的博士后設計一個方案來分揀空 ...

回復

hbr123 發(fā)表于 2015-1-16 13:58
這樣的故事以訛傳訛不知道多久了,實際上是個技術路徑的問題,典型的就是蘇氏武器裝備和美式武器裝備的比較,蘇氏裝備由于基礎差,資金技術積累不足,往往采取追趕式的發(fā)展,雖然裝備傻大笨粗,但也能達到目的,美式裝備基礎科研投資巨大,反復試驗不同方案,各種技術儲備都有,制作精良,但價格較高。但這種情況只能一時不能一世,一旦遇到技術發(fā)展上顛覆性的進步,蘇氏裝備就悲催了,如戰(zhàn)后第一代噴氣式飛機蘇聯(lián)和美軍基本同步,第二代米格21、23和美軍F-4倒也平衡,第三代F-15開始,隨著電子技術的跳躍式變革,差距就拉開了,到了第四代F-22就望塵莫及了。又如模擬式時的日本電器,到了數(shù)字時代,就又被美國人超越了!
    這樣的故事總是大行其道實際上還是個國人的心態(tài)問題,那就是總想投機取巧,不想扎扎實實的打基礎弄個所以然,總把偶然因素當做必然,而不是窮究其原理。想健健康康又不想艱苦鍛煉,于是法輪功氣功大行其道,想一夜暴富又不想艱苦奮斗,于是彩票、麻將十分火爆。這樣的事情我軍歷史上也有過,最典型的的是九十年代,我軍提出以劣勝優(yōu),于是各個部隊涌現(xiàn)了層出不窮的土招數(shù),甚至到了向軍委領導匯報表演,但都沒有認真分析武器裝備的機理,進行科學的計算,如用氣球帶地雷到空中防直升機等等,實戰(zhàn)中沒有半點效果,絕大部分是弄虛作假。所以到了現(xiàn)在,我軍再也不提土招數(shù)了,還是老老實實的抓基礎科研,從一點一滴的基礎進步帶動全局的進步。
  另,如果有興趣的化,看一看文革時期特別是75-76年批判鄧小平的通訊報道,,所舉的事例結構方式基本一致,只是把里面的博士后換成技術人員,把農民工換成老工人而已。

評分

參與人數(shù) 1金幣 +15 貢獻 +15 收起 理由
老都 + 15 + 15 贊一個!

查看全部評分

hbr123 發(fā)表于 2017-2-8 11:19
知乎里面有更精彩全面的回答
來啊打我啊 發(fā)表于 2015-1-17 10:20
環(huán)境不同,手段自然不同,八仙過海嘛
杰克丶斯派洛 發(fā)表于 2015-1-16 16:49
許馨夢 發(fā)表于 2015-1-16 11:34
相信需要這種技術單位的人不多!估計腦袋正常的老板要解決此類問題會選擇花那個190元,不是90W!

那項技術可以用在別的地方啊,比如蒼蠅的復眼,研究它可以用在軍事等科技領域,一項發(fā)明能不能賺錢,主要看用在哪,但是無論用哪,只要價值體現(xiàn)出來,那么申請專利的發(fā)明者就可以坐收漁翁之利了。無論別的企業(yè)生產再多的電腦,也要給Intel公司相關專利費。中國最缺少的就是專利。
攜手幸運 發(fā)表于 2015-1-16 14:13
冒得可比性。。。
海藍天 發(fā)表于 2015-1-16 12:59
高度的區(qū)別解決的辦法不同,但是目的都達到了。但是不好比
隨州好男人 發(fā)表于 2015-1-16 12:32
許馨夢 發(fā)表于 2015-1-16 11:36
這個圖片是什么情況

肯定不是在小十字街過早!


麥麥的小白 發(fā)表于 2015-1-16 12:19
人家的不光能推肥皂紙盒子,也可也用在其他地方
許馨夢 發(fā)表于 2015-1-16 11:36

這個圖片是什么情況
許馨夢 發(fā)表于 2015-1-16 11:34
杰克丶斯派洛 發(fā)表于 2015-1-16 11:29
博士后將該技術申請專利賺多少錢那個農民工知道嗎?

相信需要這種技術單位的人不多!估計腦袋正常的老板要解決此類問題會選擇花那個190元,不是90W!
隨州好男人 發(fā)表于 2015-1-16 11:32
咵的是那回事!


QQ|合作伙伴|手機版|小黑屋|廣告報價|聯(lián)系我們|本站簡介|無圖瀏覽|隨州網 ( 鄂ICP備11019817號-1 )

GMT+8, 2024-12-26 00:13

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2019 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表