2014年我即將結束在北大的碩士學習生涯,也面臨著畢業(yè)的選擇,我選擇了開一家米粉店。
就親友的期待而言,我或者應當去律所,或者應當去機關,或者應當出國。從6歲上小學開始當學生一路過來,評判我個人價值的標準非常簡單,就是考試與得分,所以我思考的問題大多關注在是什么,即標準答案是怎樣的,而很少放在為什么上。
現在即將進入社會了,我發(fā)現自己的身份不再是學生,我同時也發(fā)現過去事事都有標準答案的日子一區(qū)不復返,很多人生選擇如果不問個為什么,你就無法為它找到合理性基礎。
比如有的朋友告訴我,他要留在北京,要通過奮斗在北京有車有房,我便疑惑,要有車有房而不是當國家主席,為什么要付出這么大的機會成本在北京實現這一在任何一個三線城市都很容易實現的目標。這時朋友便會拋出另外一個論點,北京的機會很多?墒窃谖铱磥,北京的機會是有門檻的,比如在沒有戶口之前,北京的一切福利都和你無關,所以這里面還是存在著一個機會成本的問題。
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