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[隨城快訊] 新華保險召開2021年年中工作會議 號召邁出改革“長征”第一步

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發(fā)表于 2021-7-9 17:10 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 隨州新華保險 于 2021-7-16 08:56 編輯

新華保險召開2021年年中工作會議
號召邁出改革長征第一步

  7月9日,新華保險2021年年中工作會議在京召開。會議回顧了上半年經(jīng)營現(xiàn)狀,深入研判當(dāng)前局勢,提出以史為鑒,“弘揚偉大的長征精神,走好今天的長征路”,動員全體新華人堅決轉(zhuǎn)型,邁出新華改革“長征”第一步。
  會上,公司黨委書記、首席執(zhí)行官、總裁李全作了題為《沉著應(yīng)對 有所作為 邁出新華改革“長征”第一步》的講話。李全指出,上半年,新華保險上下奮勇向前,渠道、機構(gòu)、后援等方面都不乏閃光點。一是營銷層面有亮點有成績。個險渠道一季度開局戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷,銀代渠道二季度起到重要支撐作用,團體渠道達成符合預(yù)期。二是機構(gòu)層面有模范有先鋒。面對嚴峻的市場形勢,部分機構(gòu)一馬當(dāng)先,實現(xiàn)上半年任務(wù)目標。在當(dāng)前市場環(huán)境下,取得這樣的優(yōu)異成績殊為不易。三是管理層面有創(chuàng)新有溫度,在多個重點領(lǐng)域取得突破成果。個銀新核心系統(tǒng)全面上線,業(yè)務(wù)支撐能力明顯提升;新時代銷售平臺建設(shè)取得突破;“智慧客服”項目全面發(fā)揮效果;云翼項目一期進入內(nèi)部模擬上線階段,助力業(yè)務(wù)發(fā)展。
  李全表示,我們要正視困難,看清局勢,迎難而上,攻克難關(guān)。變革之“形”易得,變革之“魂”難求。探索轉(zhuǎn)型,要從思想開始,形成對形勢統(tǒng)一、清晰的判斷。他引述紅軍長征的多個關(guān)鍵選擇,提出了對新華“轉(zhuǎn)型”問題的五個基本判斷。一是轉(zhuǎn)型已迫在眉睫,必須立即行動;二是轉(zhuǎn)型要實踐探索,不能一蹴而就;三是轉(zhuǎn)型要在尊重客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,繼承發(fā)揚變革;四是轉(zhuǎn)型要講取舍,不能抱樁搖櫓;五是轉(zhuǎn)型要各負其責(zé),協(xié)同有度。
  圍繞下階段工作,李全提出五點要求。
  第一點是提高站位,維護核心。首先要提高站位。要有向黨獻禮的站位,要有敢于取勝的決心,要堅定使命必達的責(zé)任感。其次要有維護核心,顧全大局的意識。要以黨委為核心,不打折扣地履行公司黨委關(guān)于轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的各項重要決策;要以轉(zhuǎn)型為核心,要把轉(zhuǎn)型工作放在當(dāng)前重中之重的位置上;要以公司利益為核心,不能只算自己的小賬,更要算公司的大賬。
第二點是分清主次,敢碰強敵。從總部層面來說,要積極開展隊伍模式改革、產(chǎn)品體系創(chuàng)新、管理優(yōu)化調(diào)整。從機構(gòu)層面來說,要沉下心來做基礎(chǔ)動作,做客戶管理,回到壽險業(yè)的基本邏輯規(guī)律上來。
第三點是統(tǒng)籌兼顧,把握遠近。短期要抓住三個關(guān)鍵問題。首先是把握好三季度,達成年度目標;二是要穩(wěn)隊伍;三是要穩(wěn)品質(zhì)。同時要謀劃長遠。在總公司層面,要堅決貫徹落實公司十四五規(guī)劃,堅持高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新變革。在機構(gòu)層面,要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況提前思考轉(zhuǎn)型方向,平衡好短期達成和長期發(fā)展,做好布局謀篇。
第四點是整編聚力,隊伍建設(shè)。圍繞隊伍建設(shè),要倡導(dǎo)“三心”。首先要有初心,要發(fā)掘真正有初心、有事業(yè)心、愿意為保險事業(yè)付出努力的人。第二要和隊伍交心,上級對下級、內(nèi)勤對外勤要交心。第三班子要齊心,各級領(lǐng)導(dǎo)班子在推動開展轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作中一定要齊心。
第五點是明確紅線,正本清源。一是風(fēng)控合規(guī)問題是紅線、是底線。公司對重大風(fēng)險隱患和問題的態(tài)度就是“零容忍”。二是堅決落實各項整改意見。要以最堅決的態(tài)度、最果敢的舉措確保各項整改工作不折不扣、落實落地。三是要形成預(yù)防和追蹤機制,保持高度敏感。
李全表示,我們比歷史上任何時期都更需要高質(zhì)量發(fā)展,比歷史上任何時期都更接近高質(zhì)量發(fā)展,比歷史上任何時期都更有信心、有能力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為此,我們要堅決地啟動轉(zhuǎn)型,以迂為直、以患為利,在戰(zhàn)略上持久、在戰(zhàn)術(shù)上速決,以實實在在的轉(zhuǎn)型成績?yōu)辄h的100周年獻禮。
公司副總裁李源作題為《破困局 謀新篇》的2021年中會銷售工作報告。報告指出,上半年,在中投黨委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,渠道上下積極應(yīng)對,第一時間采取了一系列舉措,打出了一套提活動、推產(chǎn)品、保隊伍的“組合拳”。下半年,我們要積極應(yīng)對、謀求創(chuàng)新才是“破局之道”。在總分公司的共同努力下,我們終將披荊斬棘,勇立潮頭。
公司黨委委員、監(jiān)事長、駐司董事、執(zhí)委會委員,總公司各部門、各中心、各子公司主要負責(zé)人以及各部門一般負責(zé)人,各分公司班子成員,各中支負責(zé)人現(xiàn)場或視頻參會。會議由公司副總裁楊征主持。

—完—

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