新華保險第七屆董事會回眸：資產、保費、價值穩(wěn)增長

隨州新華保險

新華保險第七屆董事會回眸：資產、保費、價值穩(wěn)增長

       9月26日，新華保險董事長徐志斌因工作原因辭去董事長一職。同日，新華保險召開了第七屆董事會第三十五次會議。

　　根據新華保險發(fā)布的第七屆董事會第三十五次會議決議公告，選舉李全先生為公司第七屆董事會董事長，同意自董事會做出決議之日起至李全先生獲得中國銀保監(jiān)會任職資格批復期間，李全先生代行董事長職務。會議還審議通過了《關于聘任公司總裁的議案》，同意聘任張泓先生為公司總裁。張泓先生的任職資格尚待中國銀保監(jiān)會核準。

　　會議還審議通過了《關于提名公司第八屆董事會董事候選人的議案》，同意將本議案提交股東大會審議。

　　“1+2+1”戰(zhàn)略落地三年 資產、保費、價值全面增長

　　新華保險第七屆董事會于2019年8月正式組成，同年底，公司提出“二次騰飛”的發(fā)展目標、“資產負債雙輪驅動、規(guī)模價值全面提升”發(fā)展模式和“1+2+1”戰(zhàn)略構想。其中，“1+2+1”戰(zhàn)略構想即推進以壽險業(yè)務為主體，以財富管理、康養(yǎng)產業(yè)為兩翼，以科技賦能為支撐的“一體兩翼+科技賦能”布局，重塑具有新華特色和長遠生命力的發(fā)展格局。

　　三年來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，以及復雜多變的內外部形勢，新華保險堅持秉承高質量發(fā)展導向，深入落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷鞏固經營優(yōu)勢，夯實市場地位，取得了資產規(guī)模突破萬億元、保費收入和業(yè)務價值穩(wěn)健增長的經營成績。

　　從主要經營指標來看，年度保費由2019年的1381億元連續(xù)邁上1400億、1500億、1600億三個臺階，至2021年的1635億元，2022年上半年保費保持了增長�？傎Y產由2019年底的8790億元增長至2020年底的1萬億元、2021年底的1.1萬億元，再到2022年上半年總資產1.2萬億元，年均增長率10%以上。內含價值由2019年末的2050億元提升至2021年末的2588億元，增長約26%。公司續(xù)期保費規(guī)模由2019年的1058億元增至2021年的1169億元，占總保費的規(guī)模始終保持在七成左右。公司這三年總投資收益率分別為4.9%、5.5%、5.9%，均保持在行業(yè)前列。

　　2021年-2022年，新華保險回歸《財富》《福布斯》雙世界500強，公司品牌影響力站上新臺階。

　　“十四五”發(fā)展規(guī)劃出臺首年 三大重點工程落地實施

　　2022年6月，新華保險2021年年度股東大會審議通過了《公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，綱要確定了“十四五”期間公司愿景，提出圍繞上市以來的長期愿景和藍圖，聚焦深耕壽險主航道，推動“一艦三擎 提速遠航”，即聚焦深耕壽險主航道，著力推動養(yǎng)老產業(yè)、發(fā)展健康產業(yè)、做強做穩(wěn)資產管理業(yè)務三方面，助力實現“二次騰飛 卓越新華”階段目標。這是引領公司應對當下壽險市場的深度轉型，邁向高質量發(fā)展的一個綱領性的文件。

　　為保證落地執(zhí)行，規(guī)劃配套了包括產品、渠道、投資、財務、資本、人才隊伍等十個領域的子規(guī)劃作為整個“十四五”規(guī)劃的落地抓手，并從中確定營銷能力、康養(yǎng)產業(yè)和科技賦能作為三項重點工程。目前，“三大重點工程”都已取得階段性成果。

　　具體來說，營銷能力提升工程圍繞隊伍、客戶、產品、服務等核心領域推動了“五大能力”和“一大創(chuàng)新”；康養(yǎng)產業(yè)發(fā)展工程圍繞平臺公司組建和壽險協同發(fā)展，推進了延慶項目開業(yè)籌備與體驗式營銷籌劃，同時積極推動了協同系統(tǒng)建設及協同產品方案研究；科技賦能工程圍繞支持業(yè)務發(fā)展和優(yōu)化組織架構形成了較為完善的實施路徑，聚焦解決一線迫切需求，推動了新時代等線上平臺整合與功能優(yōu)化，同時推進了多個場景系統(tǒng)支持、數據治理、信息基礎建設等工作。

　　“突出價值，兼顧規(guī)�！� 深入推動業(yè)務轉型發(fā)展

　　新華保險在“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要中指出，要堅持把業(yè)務發(fā)展的著力點放在“突出價值、兼顧規(guī)�！鄙希�推進轉型與創(chuàng)新升級發(fā)展，強化渠道專業(yè)化建設和后援支持，促進傳統(tǒng)渠道與互聯網等新興渠道融合互補，推動業(yè)務高質量發(fā)展。

　　具體到渠道而言，個險以“貢獻價值、兼顧規(guī)模”為主線，切實“以客戶為中心”發(fā)展業(yè)務，從營銷隊伍管理、客戶經營管理及業(yè)務發(fā)展模式等方面轉型發(fā)展。銀代作為公司的重要渠道，將轉變資源換業(yè)務的“單動力”外延增長模式，開展與銀行渠道更深層合作，堅持“客戶導向”，業(yè)務向期交化、長期化發(fā)展。團險以“穩(wěn)中有進，合規(guī)經營、改善效益”為主線，聚焦團體短期險發(fā)展，穩(wěn)定長險規(guī)模，積極開拓職域業(yè)務，優(yōu)化業(yè)務結構。這與公司2019年所闡釋的渠道發(fā)展定位一脈相承，幾年間渠道業(yè)務發(fā)展數據也印證了公司戰(zhàn)略的前瞻性和有效性。

　　2022年上半年，個險渠道實現保費收入約696億元，營銷隊伍“穩(wěn)中有新”，隊伍規(guī)模穩(wěn)定在30萬人以上，合格率、績優(yōu)率基本保持穩(wěn)定，并加快隊伍轉型。銀代渠道保費收入回暖，實現保費收入約312億元，同比增長7.8%。團體渠道保費收入超18億元，同比增長2.4%。

　　康養(yǎng)協同發(fā)展加快步伐 未來發(fā)展可期

　　“1+2+1”戰(zhàn)略發(fā)布后，新華保險康養(yǎng)產業(yè)步入發(fā)展“快車道”，迅速推出協同產品、三大社區(qū)產品線全面落地、壽險主業(yè)與康養(yǎng)產業(yè)協同發(fā)展取得顯著成效。

　　在2021年度業(yè)績發(fā)布會及2022年中期業(yè)績發(fā)布會上，新華保險披露，截至2021年底，新華保險養(yǎng)老社區(qū)入住資格函簽署量達到4000份，對應累計應交保費約60億元。2022年上半年公司累計簽署資格函353份，對應累計應交保費超過5億元。在健康產業(yè)協同方面，截至2022年6月底，公司累計實現健康協同營業(yè)收入約2億元。

　　公司副總裁張泓表示，新華康養(yǎng)產業(yè)已形成了多重核心優(yōu)勢：一是線下業(yè)態(tài)布局初步形成體系，“樂享、頤享、尊享”三大社區(qū)產品線全面落地，公司下屬的19家健康管理中心及康復醫(yī)院等康養(yǎng)產業(yè)線下布局也可對業(yè)務有效賦能；二是強力的壽險銷售團隊和存量客戶的基數支持；三是股東單位支持及“中投生態(tài)圈”的資源聯動；四是公司黨委會、董事會及執(zhí)委會對康養(yǎng)產業(yè)的高度一致重視；五是“保險+健康+康養(yǎng)”服務模式的后發(fā)優(yōu)勢。

　　未來，新華保險將從多方面構建醫(yī)、康、養(yǎng)差異化優(yōu)勢，一是推動壽險主業(yè)產品創(chuàng)新，特別是加大與康養(yǎng)之間的融合性產品創(chuàng)新力度；二是籌劃組建康養(yǎng)產業(yè)投資運營管理平臺，將目前已有的康養(yǎng)資源和未來希望建設的康養(yǎng)項目，進行統(tǒng)籌管理、專業(yè)化運營；三是在推動過程中，聚焦高端客戶全生命周期服務，特別是養(yǎng)老社區(qū)與壽險主業(yè)的高效協同；四是堅持“輕、重資產相結合”的康養(yǎng)產業(yè)布局；五是完善醫(yī)療健康布局，加強醫(yī)療資源的整合。

　　展望未來，壽險行業(yè)仍在業(yè)務階段性筑底和深度轉型調整。新華保險表示，將在公司“三會一層”的領導下，堅持以“十四五”規(guī)劃為抓手，強抓“三大重點改革工程”落地，加快推進高質量發(fā)展轉型，全面激活公司發(fā)展活力，開創(chuàng)更多先進的、貼合客戶需求的產品及服務。