領(lǐng)導(dǎo)者給員工的夢(mèng)想，就是公司的短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃，就是公司未來(lái)的美景，就是員工的美好前途，甚至是富裕、文明的整個(gè)社會(huì)。

早在1932年，松下幸之助在向企業(yè)員工演講使命感的時(shí)候，曾經(jīng)描繪了一個(gè)250年達(dá)成使命的期限。其內(nèi)容是：把250年分成10個(gè)時(shí)間段，第一個(gè)時(shí)間段的25年，再分成3期，第一期的10年是致力于建設(shè)的時(shí)代，稱(chēng)“建設(shè)時(shí)代”；第二期的10年繼續(xù)建設(shè)，并努力活動(dòng)，稱(chēng)“活動(dòng)時(shí)代”；第三期的5年，一邊繼續(xù)活動(dòng)，一邊以這些建設(shè)的設(shè)施和活動(dòng)的成果貢獻(xiàn)于社會(huì)，稱(chēng)“貢獻(xiàn)時(shí)代”。第一時(shí)間段以后的25年，是下一代繼續(xù)努力的時(shí)代，同樣要建設(shè)、活動(dòng)、貢獻(xiàn)。如此一代一代傳下去，直到第十個(gè)時(shí)間段，也就是250年以后，世間將不再有貧窮，而是變成一片“繁榮富庶的樂(lè)土”。

    松下的這個(gè)規(guī)劃，可以說(shuō)是絕無(wú)僅有的，不僅在企業(yè)界未有先例，就是那些赫赫有名的政治改革家，也沒(méi)有多少人有這樣宏偉的規(guī)劃。有這種規(guī)劃和夢(mèng)想的，除了空想理論家外，就是松下幸之助。但松下幸之助的規(guī)劃是夢(mèng)想，而不是空想。

時(shí)至今日，他的夢(mèng)想在一步一步實(shí)現(xiàn)著。而更為現(xiàn)實(shí)的是，松下幸之助的這種規(guī)劃讓每個(gè)員工都擁有了燦爛輝煌的夢(mèng)想，從而提高了他們的工作熱情和積極性，提高了工作效率，促進(jìn)了企業(yè)的高速成長(zhǎng)。這種夢(mèng)想的作用，更是不可估量的。