隨州網(wǎng)

• 大學(xué)生求職擇業(yè)，參加面試幾乎是必須經(jīng)過的一關(guān)，甚至是決定求職成敗的重要關(guān)口。面試是雙方面對(duì)面的交談，有些同學(xué)各方面的條件并不差，卻往往因?yàn)椴荒芰艚o招聘考官良好的“第一印象”而敗下陣來。但很多大學(xué)生都不清楚，在面試的時(shí)候，也可以從各方面來判斷這個(gè)公司的好壞。
  
  

• 那么作為大學(xué)生，乃至我們職場(chǎng)人，我們?cè)搹哪男┓矫孢M(jìn)行判斷，以免自己進(jìn)去了之后才后悔不已呢？
  
  

1、市場(chǎng)

• 看一家公司的好壞，首先要了解其市場(chǎng)大環(huán)境和公司目前所處產(chǎn)業(yè)鏈的位置。如果公司市場(chǎng)做的不錯(cuò)，一般還是有前景的，不足的地方只要彌補(bǔ)一下即可。如果市場(chǎng)做的不好，其他再好也無用，此時(shí)管理、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)于事無補(bǔ)。薪酬高也是暫時(shí)的，不能長(zhǎng)久。
  
  

2、福利

• 從工資去評(píng)論一個(gè)公司是最大的誤區(qū)，畢竟現(xiàn)在大多數(shù)是民營企業(yè)，而非國營企業(yè)�？幢举|(zhì)：這家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的時(shí)候是否普遍拿的多，是否工作努力負(fù)責(zé)的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明確的獎(jiǎng)懲制度并且切實(shí)執(zhí)行，是否核心骨干對(duì)于收入牢騷較少，是否有連續(xù)晉升的普通員工，年終的重獎(jiǎng)是否有、給了公認(rèn)工作出色的人了嗎？如果這些答案大致是肯定，說明這個(gè)公司在按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在辦事。
  
  

3、固定工資

• 工資是否合同中就規(guī)定清楚（或試用合同中就規(guī)定）？工資是否從來都按時(shí)發(fā)放？工資是否按規(guī)定明明白白發(fā)放而不這樣那樣的莫名扣款（當(dāng)然違規(guī)扣款除外）？如果這樣，這個(gè)公司基本是可信的。
  
  

4、社保

• 是否明明白白有說法（尤其在試用期）？在公司正式就職的員工，是否都有社保？社保剛開始可能少，工作1年以上是否社�；鶖�(shù)是否會(huì)上升？如果這樣，基本上這個(gè)公司大的原則上是規(guī)范的。
  
  

5、加班

• 大家都不喜歡加班，但不得不加班。加班主要看是否個(gè)人沒有完成任務(wù)而要加班，是否公司要求加班但加班是否計(jì)入業(yè)績(jī)考核？工作比較出色的人加班是否多（一般出色的人加班少）？寄希望于加班了馬上要拿加班工資，這不現(xiàn)實(shí)。加班短期有收入不現(xiàn)實(shí)，長(zhǎng)期一般都有回報(bào)。其實(shí)加班對(duì)公司、個(gè)人都是個(gè)態(tài)度問題，如果在公司加班能夠與個(gè)人的成長(zhǎng)和晉升是掛鉤的，則是基本可取的。
  
  

6、公司的發(fā)展

• 看看公司是否在成長(zhǎng)？業(yè)務(wù)、市場(chǎng)在擴(kuò)展嗎？產(chǎn)品在擴(kuò)展嗎？員工人數(shù)在增長(zhǎng)嗎？客戶的基礎(chǔ)在加厚嗎？客戶在丟失嗎？如果大致是肯定的，則這個(gè)公司具備成長(zhǎng)性，在此工作辛苦是必然的，但回報(bào)是可以期待的。
  
  

7、看看公司的員工

• 老員工多嗎？呆上2、3年以上的員工多嗎？老員工是骨干核心嗎？他們的水平大多數(shù)高嗎？骨干核心老員工的收入高嗎？他們工作狀態(tài)積極嗎？是否有迅速上升的新員工（1年內(nèi)的）？如果基本是肯定，則這個(gè)公司的價(jià)值觀是基本符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是基本長(zhǎng)期堅(jiān)持這個(gè)合理的價(jià)值取向原則的。這點(diǎn)是很能從側(cè)面反映一個(gè)公司的整體基本情況的，什么都可以假，這點(diǎn)假不了，什么都可以包裝，這點(diǎn)包裝不了，是在其他情況無法判定的時(shí)候，可以作為重要的評(píng)價(jià)公司的一個(gè)依據(jù)。新到一個(gè)公司，可以從這點(diǎn)先著手分析評(píng)估。
  
  

8、看會(huì)議是否簡(jiǎn)潔高效

• 開會(huì)最能看出一個(gè)企業(yè)的管理作風(fēng)和辦事效率，那種整天會(huì)議不斷，卻流于清談，只能說明公司沒有時(shí)間觀念和緊迫感，在無所事事中會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)車碾得粉碎。
  
  

9、看工作氛圍是否融洽

• 員工之間相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，積極向上，這樣的公司是一個(gè)蓬勃上進(jìn)的公司，要力爭(zhēng)使自己融入進(jìn)去。相反辦公室里派系林立，勾心斗角，互相拆臺(tái)，或員工人人自危，暮氣沉沉，這樣的公司呆不得，也呆不久，走為上策。
  
  

10、看組織紀(jì)律是否有序

• 是否紀(jì)律大于總裁，法治大于人治，規(guī)則面前人人平等。紀(jì)律松弛，違紀(jì)不糾，特權(quán)人物大量存在，這樣的公司就不會(huì)播撒公平的陽光。
  
  

11、看培訓(xùn)是否有計(jì)劃

• 沒有培訓(xùn)，公司就沒有活力，員工不僅僅是謀生者，同時(shí)也是想多學(xué)一點(diǎn)本領(lǐng)，不注重培訓(xùn)，就留不住人。
  
  

12、看企業(yè)文化是否理性

• 那種假大空，弄些爆炸性口號(hào)、革命式口號(hào)向外叫得歡的企業(yè)，大多滿足于表面風(fēng)光，由于根底淺，不低頭干事，一遇風(fēng)浪就會(huì)敗下陣來。
  
  

13、看領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力如何

• 如果領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上講，員工卻在臺(tái)下講他；領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，屬下陽奉陰違去應(yīng)付，這樣的領(lǐng)導(dǎo)威信何在？一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力的公司，就如同球隊(duì)沒有精神領(lǐng)袖一樣，失敗是必然的。