左岸星城小區(qū)專項整治工作實施方案
(征求意見稿)
為貫徹落實今年市人大1號決議，切實解決左岸星城小區(qū)存在的突出問題，改善人居環(huán)境，市政府決定對左岸星城小區(qū)開展專項整治，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞城市品牌創(chuàng)建目標(biāo)，立足城市建設(shè)，著眼發(fā)展大局，構(gòu)建和諧宜居環(huán)境，著力解決左岸星城小區(qū)在開發(fā)建設(shè)管理中存在的突出問題，建立完善體制機(jī)制，努力實現(xiàn)左岸星城小區(qū)規(guī)范化管理。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過專項整治，達(dá)到宣傳發(fā)動深入、違章建筑拆除、排水設(shè)施暢通、公建配套設(shè)施到位、安全管理加強(qiáng)、政策制度健全、環(huán)境極大改善、服務(wù)質(zhì)量明顯提升、群眾滿意度顯著提高。
三、整治內(nèi)容、時間節(jié)點及責(zé)任分工
(一)建立健全組織架構(gòu)(5月1日-8月31日)
1、建立健全黃龍社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”組織架構(gòu)。以此管理機(jī)構(gòu)為主體，在專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，深入推進(jìn)專項整治各項工作。
2、摸清底數(shù)。摸清基本情況，做到“四清楚”，即業(yè)主基本信息清楚;業(yè)主機(jī)動車輛、摩托車、電動車、自行車數(shù)量清楚;業(yè)主供水、電、氣情況清楚;業(yè)主欠費(fèi)情況清楚，同時啟動追繳欠費(fèi)工作。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)公司、市瑞庭物業(yè)服務(wù)公司
責(zé)任人： 楊生洪、徐健、何克新
協(xié)辦單位：北郊辦事處、黃龍社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、
協(xié)辦人： 解 偉、劉家超、張榮昌、
督辦單位：曾都區(qū)政府、市房產(chǎn)管理局
督辦人： 田 濤、熊素君
(二)違規(guī)問題整治(9月1日—10月31日)
1、拆除違規(guī)建設(shè)。1#、2#樓頂層加層，建筑面積215平方米;‚6#樓中間單元頂層加層;ƒ1#樓鋼架樓梯，由市規(guī)劃局負(fù)責(zé)，市消防支隊、業(yè)主委員會及神話歌廳經(jīng)營商共同參與擬定方案;④2#樓北側(cè)冷凝塔，由市規(guī)劃局負(fù)責(zé)，市環(huán)保局、業(yè)主委員會及足來足往經(jīng)營商共同參與擬定方案。⑤1#樓東側(cè)二間二層的房屋位于南大門進(jìn)出通道處，是否確系涉及小區(qū)業(yè)主生命和財產(chǎn)安全，由市治工辦、市規(guī)劃局、業(yè)主委員會及“三位一體”組織共同協(xié)商拿出解決方案。
2、保留部分。北大門四層樓會所，建筑面積1280平方米，此房原在7#樓附近，2009年規(guī)劃調(diào)整至現(xiàn)在位置，已辦理規(guī)劃許可證、施工許可證、合同交易備案，購房人善意取得所有權(quán)，故予以保留;‚2#樓北側(cè)一排矮房屋，屬消防用房，保留;ƒ北郊派出所附近一排22間門面房，建筑面積400平方米，其附近609平方米一排房屋，已由市治工辦處理，原則上不再處理。
3、取締隨意開門。對1#樓1單元神話1樓開兩消防通道、3#樓2單元2樓隆鑫大酒店與住宅開門連接、6#樓1單元101開側(cè)門、5#樓2單元1樓桂林美食前后開門、9#樓2單元1樓安慶餃子館開后門、10#樓1單元1樓麻將館開后門、11#樓1單元1樓誠信超市開后門、11#樓2單元1樓早餐店側(cè)面開門、14#樓102、103兩處開后門、20#樓1樓餐館開后門、26#樓二樓小洞天酒店與住宅開門連接、34#樓3單元103開側(cè)門等13處隨意開門從事經(jīng)營活動予以取締。
責(zé)任單位：市規(guī)劃局、市城管局、市環(huán)保局
責(zé)任人： 張 平、時 松、李文鐘
協(xié)辦單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)公司、市瑞庭物業(yè)服務(wù)公司
協(xié)辦人： 楊生洪、徐健、何克新
4、住改商整治。對5家餐飲、1家麻將館、1家超市等違法違規(guī)依法予以取締。
責(zé)任單位：市食品藥品監(jiān)督局
責(zé)任人：聶邦同
協(xié)辦單位：市規(guī)劃局、市城管執(zhí)法局、市工商局、市環(huán)保局、市公安局
協(xié)辦人：張平、時松、李青、李文鐘、魏全付、樊斌
(三)公共配套設(shè)施整治(9月1日-10月31日)
1、地下排水管網(wǎng)改造。(9月1日-10月31日)
地下排水管網(wǎng)改造。小區(qū)內(nèi)建設(shè)雨污完全分流制排水系統(tǒng)，增加敷設(shè)800mm的雨水管道，建排澇泵站。在4#樓與7#樓之間建一個污水收集池，設(shè)置一體化微動力污水處理設(shè)施，污水經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)后排放。
地下排水管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(8月25日-9月15日)
由市規(guī)劃局現(xiàn)場踏勘，拿出規(guī)劃設(shè)計方案。
‚地下排水管網(wǎng)施工(9月16日-12月15日)
施工單位根據(jù)規(guī)劃設(shè)計方案拿出施工方案，經(jīng)排水處審定簽字后組織施工、監(jiān)管、驗收。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)公司
責(zé)任人： 楊生洪、徐健
督辦單位：市規(guī)劃局、市排水處、市環(huán)保局、市水利局
督辦人： 張 平、夏洪國、李文鐘、陳純國
2、調(diào)整停車場(位)(9月1日-10月31日)
規(guī)劃停車位590個，實建停車位393個，其中地上停車位69個，車庫204個，地下停車位120個，應(yīng)補(bǔ)建生態(tài)停車位197個。
補(bǔ)建生態(tài)車位規(guī)劃設(shè)計。(8月25日-9月10日)由市規(guī)劃局現(xiàn)場勘查拿出規(guī)劃設(shè)計方案;
‚生態(tài)車位施工(9月11日-10月31日)
施工單位根據(jù)規(guī)劃設(shè)計拿出施工方案，由園林局審定簽字后，組織施工隊伍施工監(jiān)管并驗收。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)公司
責(zé)任人： 楊生洪、徐健
協(xié)辦單位：市瑞庭物業(yè)服務(wù)公司
協(xié)辦人： 何克新
督辦單位：市規(guī)劃局、市園林局
督辦人： 張平、夏定勇
3、交通秩序(9月1日-10月31日)
合理設(shè)置小區(qū)交通流，主要路口設(shè)置限速慢行禁行指示牌，加裝禁鳴標(biāo)識，1.5噸以上載重貨車和7座以上客車經(jīng)認(rèn)證辦證后進(jìn)入小區(qū)，外來車輛(特種車輛除外)，憑卡進(jìn)出，按時計費(fèi)。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)公司
責(zé)任人： 楊生洪、徐健
協(xié)辦單位：市瑞庭物業(yè)公司
協(xié)辦人： 何克新
督辦單位：市公安局交警支隊
督辦人： 楊文弟
4、安防設(shè)施(9月1日—10月31日)。在主要路段、路口、地下人防及所有樓棟安裝視頻監(jiān)控探頭(監(jiān)控覆蓋率100%)，改造升級3個大門門禁系統(tǒng)。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
責(zé)任人： 楊生洪、徐健
協(xié)辦單位：市瑞庭物業(yè)管理公司
協(xié)辦人：何克新
督辦單位：市公安局
督辦人： 樊 斌
5、消防設(shè)施(9月1日—10月15日)。
室內(nèi)消火栓系統(tǒng) 確保1個室內(nèi)消火栓箱內(nèi)有1條消防水帶、1支消防水槍，管理單位做好后期維護(hù)管管理，防止被盜丟失;將層數(shù)為11層建筑的室內(nèi)消火栓系統(tǒng)與17層樓頂?shù)南浪溥B接。
防火門 將管道井的鐵質(zhì)門更換為丙級防火門，地下室消防水泵房增設(shè)甲級防火門;每隔2-3層在樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的不燃燒體做防火分隔，管線施工完畢的孔洞處應(yīng)填塞密實。
自動噴水滅火系統(tǒng) 對噴淋泵進(jìn)行維修保養(yǎng)，開啟噴淋泵消防電源;對消防水池進(jìn)行維修，確保消防水池不漏水，并將池內(nèi)充滿水。
火災(zāi)自動報警系統(tǒng) 由管理單位落實兩處消防控制室分別實現(xiàn)每日24小時專人值班制度，每班不應(yīng)少于2人，值班人員應(yīng)持有消防控制室操作職業(yè)資格證書;落實消防控制室內(nèi)五項制度上墻(建筑消防設(shè)施維護(hù)管理制度、消防控制室火警處置程序、消防控制室值班人員職責(zé)、消防控制室值班制度、消防控制室火警狀況處置程序);規(guī)范填寫六項值班檢查記錄(消防控制室值班記錄、建筑消防設(shè)施巡查記錄、建筑消防設(shè)施單項檢查記錄、設(shè)施聯(lián)動檢查記錄、設(shè)施故障處理記錄、消防控制室交接班記錄);對地下室的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)存在的故障進(jìn)行檢查維修，啟用火災(zāi)報警控制器，并加強(qiáng)管理;對物業(yè)管理辦公室的火災(zāi)報警控制器存在的4處故障檢測維修，確�；馂�(zāi)報警控制器完整好用;由管理單位聘請的有資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對建筑消防設(shè)施進(jìn)行全面檢測，并出具檢測報告。
建筑滅火器 住宅樓每層的公共部分建筑面積超過100㎡時，按照配置1具1A的手提式滅火器的標(biāo)準(zhǔn)配備(注：常用的4kg手提式磷酸銨鹽干粉滅火器的滅火級別為2A);每增加100㎡時，增配1具1A的手提式滅火器。
應(yīng)急照明 對消防控制室、消防水泵房、部分高層建筑的樓梯間及前室應(yīng)急照明缺失的，增配應(yīng)急照明，損壞的進(jìn)行維修，做好維保工作，防止丟失被盜。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
責(zé)任人： 楊生洪、徐健
協(xié)辦單位：市瑞庭物業(yè)管理公司
協(xié)辦人：何克新
督辦單位：市消防支隊
督辦人： 吳芳國
6、小區(qū)道路(9月1日—10月31日)。重新整修破損、裂縫、塌陷損壞面積750平方米道路，更換井蓋，維修草坪磚，維修人行道，調(diào)整增高、維修、更換道路兩側(cè)路沿石。對道路施劃交通標(biāo)識，確保小區(qū)車輛規(guī)范行駛、停放。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
責(zé)任人： 楊生洪、徐健
督辦單位：市政處
督辦人： 胡冬松
7、地下人防工程(8月25日—9月25日)。
對地下人防停車位進(jìn)行清理，現(xiàn)場勘查和登記，摸清停車位現(xiàn)狀，厘清所有權(quán)關(guān)系，規(guī)范人防工程使用與管理。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
責(zé)任人：楊生洪、徐健
督辦單位：市民防辦
督辦人：胡守波
8、物業(yè)用房配備(9月1日—10月31日)
2#樓東側(cè)二層樓的房屋(原售樓部)，建筑面積351.96平方米調(diào)整為物業(yè)用房。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
責(zé)任人： 楊生洪、徐健
督辦單位：市規(guī)劃局、市房產(chǎn)局
督辦人： 張 平、熊素君
9、分隔欄桿(9月1日—10月31日)
四期與一、二、三期之間隔斷分開，建透明欄桿。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
責(zé)任人： 楊生洪、徐健
督辦單位：市規(guī)劃局
督辦人： 張 平
(四)屋面漏水整修(9月1日—10月15日)。
對2020平方米屋面滲水、31處外墻滲水、32處窗戶滲水、6處陽臺滲水進(jìn)行全面整修，確保一次性整修到位。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
責(zé)任人： 楊生洪、徐健
督辦單位：市建筑工程質(zhì)量和安全監(jiān)督站
督辦人： 黎 艷
(五)物業(yè)服務(wù)整治(9月1日—10月31日)
1、車輛管理。小區(qū)主出入口24小時站崗值勤，人車實行一人一卡、一車一卡，人車進(jìn)出小區(qū)實行刷卡管理。非機(jī)動車停車場(棚)實行全封閉式管理，24小時值班看管，機(jī)動車進(jìn)出引導(dǎo)有序通行、停放。
責(zé)任單位：市瑞庭物業(yè)公司
責(zé)任人: 何克新
督辦單位：市房產(chǎn)局、業(yè)主委員會
督辦人：熊素君、劉家超、張榮昌
2、規(guī)范收費(fèi)。對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)重新核定服務(wù)質(zhì)量等級和收費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn)。對二次供水的加壓電費(fèi)據(jù)實分?jǐn)偂?/font>
責(zé)任單位：市物價局、市房產(chǎn)局
責(zé)任人: 周加付、熊素君
3、落實長效管理措施。建立健全小區(qū)物業(yè)管理衛(wèi)生、安全等各項管理制度和屬地考核網(wǎng)絡(luò)、投訴處理網(wǎng)絡(luò)、違章處理網(wǎng)絡(luò)，形成長效管理機(jī)制。
責(zé)任單位：市瑞庭物業(yè)公司
責(zé)任人： 何克新
督辦單位：市房產(chǎn)局、市物價局、北郊辦事處、黃龍社區(qū)居委會、業(yè)主委員會
督辦人： 熊素君、周家付、解 偉、劉家超、張榮昌
(六)物業(yè)承接查驗(10月15日-10月31日)
整治完畢后，開發(fā)企業(yè)向業(yè)主委員會移交公共配套設(shè)施設(shè)備及相關(guān)資料。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、業(yè)主委員會
責(zé)任人： 楊生洪、徐健、張榮昌
督辦單位：市房產(chǎn)局、黃龍社區(qū)居委會
督辦人： 熊素君、劉家超
(七)辦理房產(chǎn)證(9月1日-10月31日)
對沒有問題的樓棟或已處理到位的樓棟由開發(fā)商列出清單，報規(guī)劃、質(zhì)安站、消防、人防、園林、環(huán)衛(wèi)、三辦等部門組織驗收，先行辦理房產(chǎn)證。對違規(guī)建設(shè)待整治完畢竣工驗收后，再行辦理房產(chǎn)證。
責(zé)任單位：市天宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
責(zé)任人： 楊生洪
督辦單位：市規(guī)劃局、市建筑工程質(zhì)量和安全監(jiān)督站、市消防支隊、市民防辦、市園林局、市城管執(zhí)法局、市“三辦”、市房產(chǎn)局等部門
督辦人： 張 平、黎 艷、吳芳國、何守波、夏定勇、時松、余洪運(yùn)、熊素君等
四、組織領(lǐng)導(dǎo)及要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任。開展左岸星城專項整治工作是為民辦實事的一項重要工作，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾路線教育實踐活動的重要舉措，改善小區(qū)環(huán)境，提高居民幸福指數(shù)的重要內(nèi)容。各責(zé)任單位、協(xié)辦單位及督辦單位都要深刻認(rèn)知整治工作的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到市政府的決策部署上來，把行動落實到專項整治的具體工作上來。要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任制，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，確保專項整治扎實有效地開展。
(二)加強(qiáng)宣傳，提高業(yè)主自治意識。左岸星城專項整治工作涉及到小區(qū)的各家各戶，居民的理解支持和參與十分重要，要充分利用專刊、簡報等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳。提高業(yè)主認(rèn)識度、參與率，推動專項整治工作順利開展。
(三)強(qiáng)化督辦，確保進(jìn)度。各職能部門要對照各自的職責(zé)任務(wù)，審定各分項整治方案，由一把手簽字后上報整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，并督辦落實到位。市監(jiān)察局全程參與行政效能監(jiān)察，啟動問責(zé)機(jī)制，對行動遲緩的職能部門進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。市整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督辦，定期印發(fā)督辦通報。
左岸星城專項整治辦
左岸星城業(yè)主委員會
2014年8月26日
這是動真格嗎？希望是動真格，不是做做樣子，大隨國政府有本事把左岸星城整改做成樣板示范給我們看看~·~
十月煙火 發(fā)表于 2014-9-19 11:51
希望是動真格，不是做做樣子，大隨國政府有本事把左岸星城整改做成樣板示范給我們看看~·~
我是 ...
阿卡 發(fā)表于 2014-9-23 09:47
買了幾年到現(xiàn)在只住過一天
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