每月一考核，半年一結(jié)算，公務(wù)員混日子的少了，工作效率提高了，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)更實(shí)在了。這是隨縣地稅局在試運(yùn)行政府績(jī)效管理考評(píng)體系后發(fā)生的喜人變化。一季度，該縣完成地方一般預(yù)算收入10400萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36.5%。 近日，從隨縣政府辦獲悉，該縣經(jīng)過(guò)近一年的探索和創(chuàng)新，政府績(jī)效管理考評(píng)體系逐步完善，預(yù)計(jì)于5月底前完成目標(biāo)體系建設(shè)，并于6月在全縣鋪開(kāi)。 隨縣作為我省開(kāi)展政府績(jī)效管理工作4個(gè)試點(diǎn)之一，采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，先后到深圳、宜都考察學(xué)習(xí)，實(shí)地調(diào)研22個(gè)單位，收集意見(jiàn)建議186條，擬定了試點(diǎn)工作實(shí)施方案和考評(píng)方案。同時(shí)，大膽創(chuàng)新，構(gòu)建了戰(zhàn)略、績(jī)效、監(jiān)察“三位一體”的績(jī)效管理體系，著力打造審批事項(xiàng)最少、審批時(shí)限最短、相關(guān)費(fèi)用最低的“三最”政務(wù)環(huán)境。 該縣 “三位一體”績(jī)效管理體系包括戰(zhàn)略、績(jī)效、監(jiān)察三部分，分為前期準(zhǔn)備、方案制定、目標(biāo)體系設(shè)計(jì)、運(yùn)行完善和考評(píng)總結(jié)五個(gè)階段。目前，該縣依據(jù)省市目標(biāo)責(zé)任文件，構(gòu)建了考評(píng)目標(biāo)集，并將84個(gè)部門(mén)、鎮(zhèn)（場(chǎng)）分為6個(gè)類(lèi)別，篩選出8個(gè)試點(diǎn)單位試運(yùn)行考評(píng)體系。采取日�？荚u(píng)、指標(biāo)考核、服務(wù)對(duì)象評(píng)議、包保領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、年底觀摩等方式實(shí)行百分制考評(píng)，分類(lèi)評(píng)定等次。 |
